Van 10 november tot en met 19 januari staat Nyenrode Business Universiteit in het teken van doeltreffend innoveren. Een collegereeks over mijn favoriete onderwerp; innovatie. Een mooie line-up van sprekers die stuk voor stuk de moeite waard zijn om te beluisteren.

Maar volgens mij is er nog meer waarde uit deze collegereeks te halen als je het verband tussen de sprekers kunt zien. En ik denk dat er niet 1 maar verschillende connecties te leggen zijn. Ik heb een start gemaakt in de vorm van een netwerk waarde analyse. Kijk maar eens naar het resultaat hieronder.

Het begint bij Paul Rutten die alles weet over vitale organisaties als projectteams voor innovatie. Hij geeft zijn kennis door aan Danny Jacobs die vervolgens innovatie als management routine toevoegt. Daarna laat Jaap Boonstra zien hoe dat allemaal in de praktijk moet en neemt Shuhua ons mee in het gedachtegoed van het duurzaam maken van innovatie. En last but not least zal Alex Osterwalder van alle toegevoegde kennis een prachtig business model maken. En hiermee hebben we dus een business model waarmee binnen de eigen organisatie innovatie op een duurzame manier wordt opgepakt, praktijkgericht, uitgevoerd door vitale projectteams met een sturingsmodel dat binnen de bestaande management routine past.

Draaf ik door en zie ik te veel connecties? Of zit ik op de goede weg en zie jij nog veel meer logische verbanden? Wellicht zijn er meer connecties te maken op basis van de publicaties die veel van deze sprekers hebben gedaan. Wie pakt de handschoen op?